等闲识得东风面，万紫千红总是春。在全力以赴做好疫情防控和复工复产之际，2020年3月16日，公路隧道分公司2020年工作会暨四届二次“两代会”在双流拉开帷幕。按照新冠肺炎疫情安排部署，本次会议一切从简，以少数人现场参会+云直播的形式召开。分公司领导班子成员、各项目经理、党支部书记在分公司主会场参会，机关中层干部、骨干人员及各项目其他人员在机关和各项目分会场参会，共同为全局实现年度发展目标、实现持续稳定高质量发展献计献策。

会上，分公司总经理罗春雨同志向大会作了题为《夯制度之源 强管理之基 抓执行之力 为分公司高质量发展健康提速而不懈奋斗》的行政工作报告。报告指出2019年分公司各项目标任务圆满完成，发展质量稳步提高，发展能力稳步增强，发展基础稳步夯实，党建作用稳步发挥，高质量发展实现良好开局，同时深刻剖析了分公司目前发展存在的不足和问题，科学分析当前形势，提出了“一年夯基固本、两年换挡提速、三年创新跨越、四年四番新征程”的“三年三跨越、四年四翻番”的战略规划和“山岭隧道的领跑者、现代隧道的参与者、智慧隧道的先行者”的中长期目标，努力打造“活力隧道、创新隧道、效益隧道、幸福隧道”，明确了2020年目标任务和主要举措，2020年分公司将以“源头治理·实干立行”为年度主题，推行“治源+”行动，围绕“新三级管理”体系，以经营管理为龙头、以工程管理为中心、以财务管理为引领、以物资设备管理为支撑、以质安管理为基本、以信息化为抓手，以“清理、完善、巩固、提升”为手段，确保分公司高质量完成各项目标指标任务，持续为百年路桥、千亿铁投的宏伟目标增添动能。

同时，罗总安排部署了2020年主要工作：一是推行“治源+布局”的生产经营行动，整合资源理性开发；二是推行“治源+效益”的管理行动，澄源正本全面提升管理能力；三是推行“治源+合规”的风险控制行动，切实增强企业竞争力；四是推行“治源+选育用管”的人才管理行动，体系完备人才保障有力；五是推行“治源+党建”的思想政治行动，引领发展新航向。

会上，分公司工会主席干姝同志在题为《凝心聚力促发展 建功立业谱新篇 为实现新时代川隧高质量发展砥砺奋进》的工会工作报告中，指出2019年分公司工会始终围绕中心，全面统筹兼顾，精心服务、精心作为，做到凝聚共识谋发展，换届选举明方向，丰富载体促生产，坚持民主促和谐，扶贫济困勇担当，夯基固本强自身，不断开创了工会工作新局面。2020年，分公司工会将着力提升工会的参与力、维权力、创新力、帮扶力、凝聚力，继续发挥服务职工和服务企业的作用，努力拓展工作方法，团结带领广大职工群众为实现分公司高质量发展健康提速不断凝聚力量、拼搏奋斗。

路远,行则至;事难,做则成。会议号召，全体职工要深刻领会、全面贯彻本次职代会精神，认真执行分公司所作出的各项决策和发展战略，统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，在努力完成全年目标任务上用功，在加快提升川隧品牌核心竞争力上发力，为“幸福铁投”、“百年路桥”宏伟目标的实现和分公司高质量发展健康提速而不懈奋斗。 

【各分会场剪影】

机关分会场：

项目分会场：