为减少疫情对项目生产环节的各种影响，促进提升税务管理水平，结合项目实际情况，4月16日下午，公路隧道分公司组织召开项目税务管理培训会，邀请立信事务所的注册会计师、注册税务师雷鸣老师为大家授课。此次培训会议通过视频形式召开，分公司机关财务处、工管中心、物资设备处人员在分公司六楼会议室参加培训，各项目项目经理、总工、财务、合同、机材人员，近两百人线上参加培训。

严格要求落地落实。本次税务管理培训会议受到分公司领导的高度重视，分公司党委副书记、总经理罗春雨出席会议，并在会上作出明确指示和要求。罗总首先指出此次培训的目的和重要意义，他强调加强税务管控是分公司今年重点工作之一，也是项目总体规划的重要组成部分，虽然目前分公司税务管理在路桥集团内取得了一定的成绩，但还存在对税务管理重要性认识不足、税法知识欠缺、风险意识淡薄等诸多问题，结合当前税务管理新形势提出了具体要求：一是提高认识，以学为先提升税务管理水平。各管理人员要转变思路，高度重视税务管理工作，要增强全员学习意识，加大学习广度和深度，不断提升项目税务管理水平。二是压实责任，坚持项目“一把手”挂帅指挥。各项目经理要抓总抓统，亲自牵头、亲自部署、亲自督促落实，以实际行动，切实提高项目税务策划质量。三是严格考核，做实做细考核工作。要坚决落实税务管理考核制度，优化考核方案，严格兑现奖惩，确保分公司税务管控提质增效。

培训内容重点突出。主讲老师雷鸣以新冠病毒疫情影响为切入点，提出疫情应对政策指引，培训内容结合政策规定和实际案例，深入剖析税务风险点，重点围绕砂石加工劳务处理、砼拌合运输业务处理、1%业务处理、甲供材业务处理、伙食团业务处理、代发民工工资业务处理、行政车辆租赁业务处理、个人经营所得业务处理、合同评审、个人所得税年终汇算处理、个人所得税手续费返还、发票丢失最新规定、纳税信用评级结果复核、企业所得税汇算清缴十四个方面进行讲解，从业务管理和实际操作层面，帮助大家更深层次地掌握项目税务和合同管理新知识、新要求。  

培训会设置提问环节，各分会场人员互动交流，踊跃提问，培训老师在线答疑解惑，取得了良好的培训效果。

此次培训会，进一步明确了当前税务管理形势与任务，促进大家增强提升业务水平的重视度和紧迫感，有效解决了项目财税实务问题，为分公司持续探索增值税模式下适应建筑施工企业的税务管理模式，降低税务成本，规避税务风险，打下坚实基础。