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公路隧道分公司召开2021年第一季度生产推进会

2021/3/30 16:54:13

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3月30日下午,四川路桥集团公路隧道分公司2021年第一季度生产推进会在黄甲培训中心举行,会议通报了分公司2020年业务部门年终检查及整改落实情况,宣布了各项目2020年度专项考核情况,对2021年重点工作进行了再安排、再部署。分公司党委副书记、总经理罗春雨,党委书记李平,副总经理吴军,安全总监陈强参加会议并讲话。

会上,分公司业务部门工管中心、物资设备处、财务处、技术质量处通报了年终检查及整改落实情况。会议强调,各项目要及时反馈整改落实情况,做到举一反三,做好自查自纠工作,并以此次会议为契机,全面梳理项目各项工作,查漏补缺,确保年度目标任务的顺利完成。

会议宣布了分公司2020年度各项专项考核奖惩决定,树立奖优罚劣导向,表彰先进,鞭策后进,会议强调受到表彰的项目和先进个人要戒骄戒躁、再接再厉,全公司上下要向先进学习,对标看齐,形成“比学赶超、争先创优”的良好态势。

为强化目标管理,压实工作责任,会上,部分代表项目现场签订2021年度生产经营目标责任书,会议要求,各项目要紧紧围绕年度经营目标责任及任务,条线分解,下发到每个中心、每位人员,压实责任不放松,做到千斤重担人人挑,人人头上有目标,相互协作,共同发力,协同共进,确保全面超额完成2021年度生产经营目标。

会上,分公司副总经理吴军、安全总监陈强对各项工作再部署、再推进、再强调,要求:一是转变思想,积极主动适应路桥集团、分公司各项管理新理念。二是认清形势,牢牢把握安全生产形势,杜绝麻痹思想、侥幸心理,以最坚决态度坚守红线推动安全发展。三是全力以赴,跳起摸高,努力完成年度目标任务。

分公司党委书记李平围绕生产经目标、基层党建工作作重要部署:围绕年度生产经营目标,真抓实干,努力奋斗。要清醒认识年度生产经营形势,重点项目要勇于担当,敢于作为,主动挑起担子和责任。要强化安全环保责任意识,严格执行制度,认真履职尽责。强化基层党建工作,不断提升战斗力凝聚力,促进项目高质量发展。一是围绕建党100周年,各支部要发挥引领作用,积极组织各类活动,凝聚全体职工智慧为公司生产出谋划策,促进党建工作与生产经营相融合。二是打造“一支部、一品牌”,激发党建新活力,切实提升基层党建工作质量。三是抓住党史学习教育契机,从党史中汲取持续奋斗之力,开创工作新局面。四是讲政治、讲纪律,严格执行三重一大制度,坚持集体决策,营造风清气正的发展环境。

分公司党委副书记、总经理罗春雨首先从问题入手,深刻剖析项目管理问题,指出业务部门通报的年终检查中的关键问题,强调当前部分项目复工复产推进力度不够,从管理层到执行层紧张意识不强。要求以目标为导向,明确任务,思考战术,各项目要分解目标,按月划分节点,根据形象节点配置人力物力财力,确保项目工作稳步扎实推进。提出公司人才梯队建设“四个一”新举措,即培养一批“技术+管理”型项目经理和专业化设备人才,储备优秀人才;集中一期一级建造师考前培训,助力生产经营;开设“每周一课”,提升业务水平;坚持“一个拌合站、一名试验人员”原则,优化人员配置。

罗春雨指出从国家战略层面,“十四五”期间,四川将迎来交通建设高峰期,公司发展形势大好,隧道人要把握机遇、抢占先机,紧紧围绕“换挡提速·提执增效”年度主题,以分公司“十四五”规划为蓝图,全力打造“一个核心,两张名片”,着力构建“一二三四五”体系,致力实现企业战略目标,重点做好十项工作:

一是市场开拓上,加大力度跟踪具有影响力的隧道项目,在打造品牌项目上下功夫。二是抓好智慧隧道、智慧梁厂的建设,加强宣传,提高“川隧”品牌影响力,做好知识产权保护。三是提高政治站位,强化责任意识,推进重点项目建设。四是开启设备管理的新模式,进行设备管理体系化建设。五是做好全面预算管理与业财的深度融合。六是持之以恒加强应收账款催收工作。七是人才培养有方有力有效。八是实施清单化、业务操作标准化管理。九是做好新上项目的策划。十是守好安全、质量、产值、营收等责任田。

会议最后,罗春雨就项目管理中的体会进行分享,并对各项目项目经理提出要求。一是重谋划。要善于抓重点工作,抓关键环节,明确第一任务第二任务。二是高站位。要跳出项目看项目,从公司层面、业主层面换位思考。三是理思路。思路决定出路,对单位工程如何排兵布阵,要做到心中有数。四是强执行。要认识到“一分部署,九分落实”,确保每一项制度、每一项措施、每一项工作都能落地生根,坚决杜绝“只有说法,没有做法”的管理痼疾。五是做服务。变管理为服务,以服务促管理,以管理强服务,提高工作效率。六是重环保。主动联系当地环保局对相关工作进行指导,及时了解环境保护相关政策。

铿锵磨砺勇亮剑,雄心壮志再向前。会议号召,分公司全体职工要全面贯彻落实好本次会议精神,做到“一盘棋”、“一条心”,坚定信心、铆足干劲,强化责任意识和担当意识,全力以赴,攻坚克难,确保项目和分公司的各项目标任务的顺利完成,为分公司“十四五”规划良好开局贡献自己的力量,以优异的成绩迎接建党100周年。

本次会议采用现场会议+分会场视频会议举行,公路隧道分公司机关中层正副职人员、各项目项目经理、支部书记等60余人主会场参会。各项目其余领导班子、中层正副人员共计116人通过视频会议参会。


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