批评与自我批评结束后，考核组组长甘洪同志对本次会议作了点评。他指出，这次民主生活会准备扎实，大家紧扣主题和重点，开门见山谈问题，由表及里找根源，对号入座担责任，相互批评真点问题、点真问题，体现了应有的担当和真诚，达到了批评、交流、警示和统一思想、深化认识、增进团结、促进工作的目的。希望分公司领导班子和成员做好问题梳理，自我加压，推动整改落实，切实运用好民主生活会成果，抓紧形成整改方案，建立台账、细化任务、明确措施，确保高质量高标准整改到位，做好民主生活会的“下半篇文章”。  

甘总在讲话中提出了几点指导性意见。一是把握大势，抓住机遇。公路隧道分公司领导班子要深入思考、抢抓机遇、积极作为，准确把握省铁投集团、路桥集团“十四五”规划及工作会的目标定位、重点任务等，找准工作路径和方法，进一步修改完善，高标准、高质量编制好隧道分公司“十四五”规划。二是痛下决心，要在经营上有所突破。十四五期间，市场空间是足够的，要在抓好内部市场的同时抢抓外部市场，通过加强班子建设、资源配置、积极与集团相关部门沟通寻求支持帮助等方式抓好经营工作。三是坚持不懈推动数字建造，打造核心竞争力。发挥隧道分公司自身优势，借助先进的设备、装备和信息化管理手段，在重点项目打造一批智慧隧道产品，减少隧道施工安全隐患的同时，达到提高效率、节约成本的目的，着力打造隧道分公司的核心竞争力，为铁投数字建造做贡献。四是抓好人才队伍建设，从机制体制方面解决人才流失问题。与此同时要做好人才培养工作，通过“三个通道”的实施留住人才，研究讨论工程管理办法，重点解决一线施工人员问题。五是强化安全环保管理，确保今年目标平稳实现。目前整个集团的安全环保形势非常严峻，做好安全工作，最重要的是第一个环节，切实做好好安全人员的配备、现场的监管、作业人员的安全意识和操作规程等重点工作。六是针对春节期间正常施工的项目，

领导班子要带头去项目镇守，抓好现场的安全管理。七是严格遵守各级疫情防控的相关要求，做好疫情防控各项工作。

甘总讲话后，公路隧道分公司党委书记李平代表领导班子，分别从“着力强化思想政治建设、着力强化领导班子建设、着力强化整改落实、着力强化履职担当”四个方面作了表态发言。表明了公路隧道分公司领导班子立足新发展阶段，贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，为公路隧道分公司、四川路桥、省铁投集团高质量发展做出新贡献的决心。

公路隧道分公司领导班子及成员述职述廉大会及领导班子民主生活会的召开，既是对分公司领导班子及成员一年来履职尽责及廉洁从业等情况的一次检阅，持续增强领导班子及成员时不我待的责任感使命感，也是在新发展阶段查摆班子不足、增进深入交流、凝聚班子共识的重要工作，必将为公路隧道分公司领导班子团结带领全体职工，在“十四五”开局之年，全面推进分公司高质量发展起到重要的推动作用。